Les pays émergents ne font pas rêver les seuls gérants de fonds d'investissements et les capitaux spéculatifs. Les industriels occidentaux aussi peuvent s'enflammer pour la croissance galopante de ces pays massivement peuplés. Quel spécialiste des services aux collectivités ne rêve pas de gérer les infrastructures des quelque 100 villes chinoises qui comptent plus de 1 million d'habitants ? Ou d'équiper en voitures la classe moyenne du pays ? En quelques années, la Chine est devenue le premier marché automobile mondial en termes d'immatriculations mensuelles. Elle est aujourd'hui le premier débouché du géant allemand Volkswagen, qui va y vendre cette année 1,5 million de véhicules (500.000 seulement il y a quatre ans !), contre 1 million en Allemagne.nouveaux horizonsLa Chine, un eldorado ? Pas seulement elle. De manière générale, les 600 plus grands groupes cotés européens réalisent aujourd'hui plus de profits dans les pays émergents qu'aux États-Unis, rappelle Catherine Garrigues, coresponsable de la gestion actions chez Allianz Global Investors. En dix ans ? 1999 à 2009 ? la part des bénéfices opérationnels dégagés par ces mêmes 600 entreprises dans l'ensemble des pays émergents a doublé, passant de 10 % à 20 % de leurs bénéfices totaux. En dépit des barrières à l'entrée, des difficultés techniques ou juridiques, les entreprises occidentales y ont trouvé de nouveaux horizons de développement, et aussi de nouvelles terres d'investissements. La Chine, encore elle, est devenue pour la première fois en 2002 la première destination de l'investissement direct étranger (IDE) dans le monde avec un montant record de 53 milliards de dollars. Une première place certes obtenue cette année-là grâce à la chute des opérations de fusions-acquisitions dans les pays développés. Néanmoins, la vague de fonds est puissante. En 2005, les pays émergents captaient 40 % des IDE mondiaux. Sans être spéculatifs, ces capitaux contribuent à la surchauffe monétaire et économique de ces pays. M. M.